金隆行视点:管理在于知,更在于行――当前的买方市场环境、经济增速放缓,正在让不规范的企业走向衰落、死亡,另一方面,规范的公司也借
金隆行视点:私营企业家需重塑领导格局――兵熊熊一个,将熊熊一窝,一家企业,一个团队,最怕的是领头人出现性格、思维方面的致命问题。
2017年,企业家要做好头狼,要有杀出一条血路突围的决心,危中有机 (1)企业的高度不会超过企业家思想的高度,企业家才是真正
《狼性营销》之思维模式 (1)先有信念,后有狼性。狼性营销的信念是我能卖出一切东西,哪怕是看不见的空气、观念。其思维模式,不是考虑
《狼性激励》之赛马场――薪酬职级体系 。企业家要舍得在人才的培养上投入,人才既要相马,又要赛马,提高人才培养的成功率。高大梧
金隆行客户预判模型――PCPP:P--问题认知(Problem Recognition),C--改变意愿(Changing Mind),P--支付能力(Paying Ability
长寿模型背景:金隆行咨询集团通过对2800家企业(其中1319家为金隆行咨询集团的咨询客户)进行为期5年的追踪调查,发现长寿企业的显
凡事谋定而后动,会事半功倍。每年的10-12月,是谋划第二年如何发展的黄金季节。此时此刻,正是我们谋划2017年发展目标、思路和保障