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金隆行视点五十二:管理在于知,更在于行

       当前的买方市场环境、经济增速放缓,正在让不规范的企业走向衰落、死亡,另一方面,规范的公司也借此机会脱颖而出,“软实力”已成为企业基业长青的重要基础和保障。过去的市场机会很多,很多企业家都是“进攻高手”,抓商机成就了大家。但现在,不但需要“前锋”,也需要“中锋”、“后卫”,需做好防守、组织,攻守平衡,高效转换。对于精于、习惯于踢“前锋”的企业家,此时更需要做好管理,让经营与管理的能力相匹配,让人财物、产供销高效运转。各种规则,需要静下心来思考、设计、执行、提升,PDCA。企业家是否有战略高度和思维,是否有决心、耐心来推动这件事情,显得尤为重要。很多企业今天的混乱,来自于过去对管理的不重视、不行动;如果今天不重视、不行动,就会让未来没有进步、更混乱、甚至让公司走向灭亡。企业家要静下心来,仔细规划,别让事拉着我们跑,而是我们带动事去跑,这样,我们的状态才可能是主动的、幸福的、成功的。