通过前期充分沟通和交流，北京某公司运营管控咨询项目2018年1月5日启动，本次咨询为期12个月，将通过顶层设计、薪酬绩效、制度流程、企业
1月6日，由金隆行咨询集团、牛课网、山东培训师联谊会举办的牛课网线下公开课《营销品牌塑造------卖点提炼》的课程圆满结束。本次公
12月29日，由金隆行咨询集团旗下牛课网举办的线下公开课《企业全面经营管理沙盘模拟训练》课程圆满结束。本次公开课由国内著名沙盘专家楚
12月23日，由金隆行咨询集团旗下牛课网举办的线下公开课《企业中高层管理之为君之道》圆满结束。本次公开课由国学应用讲师罗文娟老师主讲
12月16日，由金隆行咨询集团旗下牛课网举办的线下公开课《4R目标计划执行管控》圆满结束。本次公开课由王海涛老师主讲。王老师结合实操案
经过前期充分交流和沟通，由金隆行咨询专家实施的某药业公司商业模式策划咨询项目于2017年12月14日启动。本次咨询项目，咨询专家将帮助该
某著名酒业集团经过前期多方考察，决定与金隆行咨询集团战略合作，由金隆行咨询集团对其进行战略绩效管控管理咨询服务。2017年11月30
2017年11月9－10日，为了提高中高层的经营、管理意识和能力，提高中高层人员的职业化水平，某公司邀请金隆行讲师对其进行了《卓越经理人
