12月16日，由金隆行咨询集团旗下牛课网举办的线下公开课《4R目标计划执行管控》圆满结束。本次公开课由王海涛老师主讲。王老师结合实操案
经过前期充分交流和沟通，由金隆行咨询专家实施的某药业公司商业模式策划咨询项目于2017年12月14日启动。本次咨询项目，咨询专家将帮助该
某著名酒业集团经过前期多方考察，决定与金隆行咨询集团战略合作，由金隆行咨询集团对其进行战略绩效管控管理咨询服务。2017年11月30
2017年11月9－10日，为了提高中高层的经营、管理意识和能力，提高中高层人员的职业化水平，某公司邀请金隆行讲师对其进行了《卓越经理人
为了提升公司中高层干部的团队执行意识和能力，全力冲刺年度目标，某公司聘请金隆行咨询集团狼性训练导师馨正老师，于2017年10月31日对中
为了提升公司营销区域经理的经销商管理意识和能力，冲刺4季度，确保年度销售目标的实现，某公司聘请金隆行咨询集团讲师，于2017年10
2017年9月14日，北京汇瀛商学邀请馨正老师为30余位企业家讲授了《狼性激励》课程。在课程中，馨正老师用亲身经历的管理咨询案例，深入浅
2017年9月8日，某信息科技公司绩效管控咨询项目启动。本次咨询模块包括：目标规划 分解、组织架构、定岗 定编 定员、岗位说明书、薪酬职
