9月8日，金隆行咨询团队在某通讯公司组织绩效管理方案执行辅导，向在座的50多名中高层管理人员详细讲解目标管理与KPI设计技巧，目标
在企业管理咨询过程中，咨询一线反馈绝大多数企业专业人才缺乏，对专业范围内的工作想不明白、讲不清楚、做不到位，这是阻碍企业发展
2015年8月27日，由山东省中小企业局、日照市中小企业局联合举办的山东省巡回大讲堂（日照班）顺利开班，120余位日照市中小企业局及各
经过3个月的深入调研和讨论，项目专家组制定并通过了组织架构、部门职责、定岗 定编 定员、《岗位说明书》、《薪酬职级体系》、《
某集团因人员规模、业务规模快速增长，为了提高核心干部的领导力，加强干部的培养，集团决定2015年全面引入金隆行咨询集团的实战教练
2015年8月15日，某包装印铁制罐企业战略绩效管控咨询项目方案执行启动会圆满完成。在启动会上金隆行咨询集团咨询师现场与客户就战略
2015年7月30日，馨正导师第185期战略绩效管控企业家咨询服务会成功举行。近20位企业家聆听了馨正导师的精彩分享。馨正导师重点分享
金隆行咨询集团某珠宝连锁公司战略绩效管控咨询项目专家组想客户之所想，急客户之所急，经过近两个月的调研考察、研讨、方案制定，20
