为了提高公司的产品的交期、质量、成本、安全管理水平，9月10日，某公司《优秀班组长――现场管理》专题训练课程顺利进行。实战讲师
2016年8月31日，某公司针对营销、采购人员的《狼性谈判》训练课程如期举行，整个课程30%老师讲解、70%实战演练。讲师对ICON谈判模式
2016年8月29日，为了提高公司产品的交期、质量、生产效率，减少消耗、降低成本，该公司针对现有问题，开展了《狼性生产》专题训练。
2016年8月22日，由金隆行咨询专家团队实施的某物流公司绩效管控咨询项目启动。本期咨询模块包括：2016年下半年经营预算目标及分解、
为了帮助企业适应新的外部市场竞争环境，帮助企业核心经营管理层的思想、方法变革，2016年8月17日，金隆行咨询集团首席咨询师馨正老
2016年8月10日，某公司《大客户营销》课程顺利举行，馨正老师重点就大客户的概念、意义、大客户信息开发关键四步骤、大客户判断四方
2016年8月3日，某机械公司绩效管控咨询项目顺利启动。本项目是该公司为了在主板上市而做的管控规范咨询，服务内容包括预算目标分解、
2016年7月23日，由馨正老师主讲的《企业变革升级之道》圆满结束，50余位企业家聆听了本次课程。馨正老师讲到，整个中国市场疲软、
