经过前期充分交流、沟通和准备，2017年4月8－9日，由金隆行咨询集团实施的某公司阿米巴经营模式咨询项目启动。在项目启动会上，为了统一
为了提高营销团队的销售能力，确保全年任务的完成，增强团队狼性，2017年4月6－7日，由金隆行咨询集团训练师对其进行了《狼性营销》实战
为了帮助经销商战略发展思维的建立，统一思想，步调一致，确保2017年的营销指标完成，2017年3月26日，由馨正老师主讲的某公司《绩销商战
根据前期的充分交流、沟通和准备，2017年3月24－25日，某公司问题整体解决方案顾问项目启动辅导，顾问专家对主要成员进行了项目作业
2017年3月25日，由著名讲师施晓林老师主讲的《ERMP专家经验萃取》课程在金隆行咨询集团顺利举行。本次课程分为经验、复盘、建模、制
2016年3月13－14日，某公司战略绩铲管控咨询项目顺利推动。三位咨询专家认真听取了公司领导层的想法，有针对性地对薪酬、绩效考核的目的
2017年3月8日，受莒县经济和信息化局邀请，金隆行咨询集团CEO馨正老师对100余位当地企业家做了《企业变革成长之道》主题培训。 馨正老师
3月4－6日，金隆行咨询集团的咨询师对某企业大学内部培训师（中级班）学员进行了为期3天的训练，整个训练分为理论学习、发声、形体训练，
