为了提升公司中高层干部的团队执行意识和能力，全力冲刺年度目标，某公司聘请金隆行咨询集团狼性训练导师馨正老师，于2017年10月31日对中
为了提升公司营销区域经理的经销商管理意识和能力，冲刺4季度，确保年度销售目标的实现，某公司聘请金隆行咨询集团讲师，于2017年10
2017年9月14日，北京汇瀛商学邀请馨正老师为30余位企业家讲授了《狼性激励》课程。在课程中，馨正老师用亲身经历的管理咨询案例，深入浅
2017年9月8日，某信息科技公司绩效管控咨询项目启动。本次咨询模块包括：目标规划 分解、组织架构、定岗 定编 定员、岗位说明书、薪酬职
2017年6月，明润视光公司与金隆行咨询集团战略合作，引入金隆行咨询集团专为中小企业研发的《狼性教练模式》产品，集团实战训练师对营销
2017年7月31日，某公司运营管控咨询项目执行启动仪式隆重举行。此项目内容涉及战略规划、预算制定、目标分解、组织划分、会计核算、薪酬
为了进一步提高公司的销售收入及利润率，降低成本费用，提高效率，2017年7月17日，由金隆行咨询集团培训师实施的某公司《PDCA》培训课程
战略规划、预算目标制定及分解、组织架构设计、部门职责、定岗 定编 定员、岗位说明书、薪酬职级体系、绩效考核方案、制度 流程、企业文化
