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某公司运营管控咨询项目启动2016-02-02

       2016年1月30日,某公司咨询项目启动。在项目启动会上,咨询专家修凤涛老师对核心干部做了运营专题培训,并围绕运营的计划、组织、激励和控制四大环节进行了沟通和交流,会议讨论并通过了《项目小组管理办法》,明确了小组成员、职责划分及工作要求,本管理办法将作为项目开展的纲领性文件,以从组织上保障项目工作顺利开展。
       本次会议,统一了思想、认识,明确了具体方法、步骤,为接下来的深入调研和方案设计,打下了坚实基础。
某公司运营管控咨询项目启动
某公司运营管控咨询项目启动