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2014-6《战略绩效管控》咨询方案落地班圆满成功2014-06-29

        2014年6月26-29日,由馨正院长亲授的《战略绩效管控》微咨询方案班圆满结束。本次方案落地班是金隆行咨询集团追求“让中国企业做得起咨询”梦想,努力成为“企业管控首选咨询商”愿景而开设的课程,整个课程采用”讲师授课+咨询师指导现场做方案”模式,通过4天3夜,实战形成了《战略规划书》、《年度预算及目标分解方案》、《组织架构图》、《部门职责汇编》、《定岗、定编、定员方案》、《岗位说明书》、《薪酬职级体系》和《绩效考核方案》。每个项目组由公司董事长、总经理带队,领导有力,组织得当,圆满完成了既定任务。根据专家组评定,授予两个学员单位“优秀项目组”荣誉。董事长、总经理在总结发言中,强调这次形成的方案是本单位有史以来最系统、最实战、最有效的管理方案,是今后良性运作、健康发展、持续成长的转折点,都希望再介绍其他企业家来参加此课程。    2014-6《战略绩效管控》咨询方案落地班圆满成功
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