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金隆行咨询集团第1期《绩效考核方案》设计实战训练营圆满结束2015-09-07

       在企业管理咨询过程中,咨询一线反馈绝大多数企业专业人才缺乏,对专业范围内的工作“想不明白、讲不清楚、做不到位”,这是阻碍企业发展的重要因素,也是企业家的心病。
       为此,金隆行咨询集团研发中心集中全体咨询师资的经管管理智慧,研发了“企业专业人才实战训练营”项目,意在帮助企业提高核心骨干的专业水平,提高执行能力,保障企业战略及年度经营指标的实现。
       整个训练有三个鲜明特点:一是导师讲为辅,学员练为主,在实战训练中发现问题、解决问题、提高水平;二是重点解决焦点、难点问题,每次课只解决3个以内问题,做到“1米宽、100米深”,彻底、有效;三是通过持续开课,咨询导师与企业实现持续互动,不断为客户解决新问题。
       参课学员都感到这种训练形式十分实战、实效,展现了馨正导师的高实战水平,真正实现了期待而来、满载而归,都表示将继续参加9月13号的第二期训练营,坚持紧跟导师学习,持续提高实战经营管理水平,促进企业持续、健康发展。
金隆行咨询集团第1期《绩效考核方案》设计实战训练营圆满结束