管理咨询公司排名前十强 - 北京金隆行咨询集团 | 服务热线:4006-267-268

某集团“绩效管控”咨询项目拉开执行帷幕2015-08-25

        经过3个月的深入调研和讨论,项目专家组制定并通过了组织架构、部门职责、定岗/定编/定员、《岗位说明书》、《薪酬职级体系》、《绩效考核方案》、制度/流程、企业文化方案。2015年8月24日,某集团“绩效管控”咨询项目召开方案执行动员大会。
       在动员大会上,首席咨询师馨正导师做了企业文化理念及解读培训,培训内容既充满哲理智慧,又深入浅出、结合实际,为干部员工打开了心结,赢得了阵阵掌声。在打开心结赢得支持的同时,也对项目执行工作提出了具体要求,取得了良好效果。董事长在会上做了重要讲话,对咨询专家组的职业化素养、专业能力和咨询成效予以充分认可,号召全体干部员工认真学习方案文件,高度配合专家组的工作,将方案很好地推行下去,提高效率,提高业绩,促进整个集团的规范、健康、可持续发展。
某集团“绩效管控”咨询项目拉开执行帷幕
某集团“绩效管控”咨询项目拉开执行帷幕
某集团“绩效管控”咨询项目拉开执行帷幕