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某珠宝金店连锁公司“绩效管控”整体解决方案咨询项目成功启动2015-06-09

       因良好的咨询质量口碑,经过咨询老客户的转介绍,由金隆行咨询师团队实施的某珠宝金店连锁公司“绩效管控”整体解决方案咨询项目2015年6月9日正式启动。该公司为当地珠宝行业第一品牌,近20家门店,员工200余人,希望借助于咨询师团队的实战辅导,实现经营业绩的持续增长。
      在咨询启动会上,咨询师对中高层50余人进行了《绩效提升之道》培训,对人才、心态、机制、文化、沟通等进行了深入浅出的讲解,培训取得了良好效果,通过培训统一了思想,明确了本次咨询的措施和方法。咨询专家组还到门店现场进行了现场调研,并对骨干人员进行了一对一交流,了解了大量真实情况,为咨询方案的制定和执行打下了良好基础。
       本次咨询涉及预算目标、组织架构、定岗/定编/定员、岗位说明书、薪酬职级体系、绩效考核方案、企业文化、制度/流程,将通过15个月的方案制定、辅导执行,明确公司发展方向和业务规划,提升领导素养,规范经营管控行为,招聘、选拔、培养和激励优秀员工,通过强有力的团队打造实现经营业绩的快速提升。
某珠宝金店连锁公司“绩效管控”整体解决方案咨询项目成功启动
某珠宝金店连锁公司“绩效管控”整体解决方案咨询项目成功启动
某珠宝金店连锁公司“绩效管控”整体解决方案咨询项目成功启动
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