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某综合性集团公司“集团管控”咨询项目成功启动2015-05-10

       经过对金隆行咨询集团老客户的考察与交流,某集团公司对金隆行咨询集团的良好的市场口碑十分认可,决定与金隆行咨询集团战略合作,进行“集团管控”咨询。
       2015年5月10日,该项目成功启动,在中高层骨干人员进行培训宣讲的基础上,咨询专家组还深入市场一线了解情况,并就经营管理相关问题与骨干员工进行了单独交流,为问题的诊断确认、咨询方案的制定和指导执行打下了坚实的基础。
       该集团跨手机连锁销售、中药饮片、医院、食品、金融投资领域,多个领域占据当地市场龙头位置。本次咨询,项目专家组将用15个月时间,制定集团管控模式、经济责任制、各板块绩效、薪酬管控、企业文化、制度/流程方案,并辅导执行落地。
       集团领导及干部员工对本咨询项目高度重视,参与热情高。本次咨询必将帮助该集团设计科学合理的管控模式,强化本部的战略、品牌、文化、运营、资本、信息、人才职能,提升各分子公司的赢利能力,实现人、财、物的价值最大化,为集团事业的健康、可持续发展提供强有力的智慧支持。
某综合性集团公司“集团管控”咨询项目成功启动
某综合性集团公司“集团管控”咨询项目成功启动
某综合性集团公司“集团管控”咨询项目成功启动
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