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某精细化工研究所“战略绩效管控”咨询方案启动执行2015-04-03

       经过两个月的调研、方案制定,2015年4月2日,由金隆行咨询集团咨询师团队实施的某精细化工研究所“战略绩效管控”咨询项目方案启动执行。该公司成立于1999年,拥有三个生产厂区,主要生产经营甲基叔丁基醚、石油醚等十几品类化工产品,年销售额突破1亿元。在未来一年里,在咨询专家组指导下,将对战略规划、全年预算目标、组织架构、岗位说明书、薪酬职级体系、绩效考核方案进行辅导实施。
某精细化工研究所“战略绩效管控”咨询方案启动执行
某精细化工研究所“战略绩效管控”咨询方案启动执行
某精细化工研究所“战略绩效管控”咨询方案启动执行
某精细化工研究所“战略绩效管控”咨询方案启动执行
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