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某商贸公司“战略绩效管控”咨询项目方案启动执行2015-03-13

       2015年3月12日,由金隆行咨询集团咨询师团队实施的某商贸公司“战略绩效管控”咨询项目方案启动执行。通过咨询师现场调研情况,进一步完善商场组织结构,岗位职责优化再造工作,对薪酬职级、岗位KPI考核指标及销售激励政策进行细化梳理,岗位和人员设置达到精简合理,重点加强销售人员激励,形成易落实、系统的绩效管控体系。
某商贸公司“战略绩效管控”咨询项目方案启动执行