某新材料公司“战略绩效管控”咨询方案启动执行2015-03-11

       经过两个月的调研、方案制定，2015年3月10日，由金隆行咨询集团咨询师团队实施的某新材料公司“战略绩效管控”咨询项目方案启动执行。该公司厂区面积400亩，年产建筑、船舶用保温隔热材料2万多吨。在未来一年里，在咨询专家组指导下，将对战略规划、全年预算目标、组织架构、岗位说明书、薪酬职级体系、绩效考核方案进行辅导实施。