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某食品公司“战略绩效管控”咨询项目启动2015-03-05

         经过两个多月时间的共同努力,某食品公司的“战略绩效管控”咨询方案圆满完成。2015年3月4日,方案执行启动拉开序幕。在启动会上,金隆行咨询集团资深高级咨询师田老师对公司的战略规划、年度预算目标分解、组织架构、岗位说明书、薪酬职级体系及绩效考核方案进行了详细讲解,并对执行过程应注意的事项进行了特别强调和说明。执行启动会进一步统一了思想,明确了执行步骤和方法,得到了干部员工的一致好评。
某食品公司“战略绩效管控”咨询项目启动