管理咨询公司排名前十强 - 北京金隆行咨询集团 | 服务热线:4006-267-268

金隆行咨询集团第11期“战略绩效管控”咨询方案落地班圆满结束2015-01-31

       金隆行咨询集团第11期“战略绩效管控”咨询方案落地班于1月27-30日顺利举行,通过4天3夜的共同努力,取得丰硕成果,客户十分满意。
       根据日程安排,馨正导师亲授了战略规划、2015年度预算目标及分解、组织架构、定岗/定编/定员、岗位说明书、薪酬职级体系、绩效考核方案等相关内容,明确了意见、方法,并通过实操咨询案例进行了生动讲解。每个模块讲完后,每个学员单位由一位资深咨询师进行现场指导,制定、完善相关方案。通过4天3夜的努力,顺利达成了目标,形成了一套完善的“战略绩效管控”系统。根据专家组评定,授予项目组“优秀项目组”荣誉。董事长、总经理在总结发言中,认为本次咨询是公司有史以来最具里程碑的意义,4天3夜,理念上有了新的突破和改变,系统已完善,真正实现了参课核心人员思想统一,步调一致,必将帮助公司突破历史,快速发展,都表示本次咨询很超值,将再介绍其他企业家来参加此课程。
       在咨询课程现场,因实战的风格、严谨的方案、高客户满意度,多家客户现场观摩后,交全款参加2015年新一期“战略绩效管控”咨询落地班课程。
金隆行咨询集团第11期“战略绩效管控”咨询方案落地班圆满结束
金隆行咨询集团第11期“战略绩效管控”咨询方案落地班圆满结束
金隆行咨询集团第11期“战略绩效管控”咨询方案落地班圆满结束