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某公司“战略绩效管控”咨询项目启动2015-01-20

       经过前期的充分交流沟通,2015年1月19-20日,国内某知名公司“战略绩效管控”咨询项目启动。
       在启动会上,金隆行咨询集团首席咨询师馨正导师对核心员工进行了《绩效提升之道》培训,馨正导师从人才、机制、文化、执行、沟通五个方面对绩效的提升思路和方法,进行了深入浅出的分析和讲解。整个课程轻松活泼,内容切合实际情况,得到了干部员工的理解和支持。
       咨询专家组深入到生产车间、仓库现场,对生产工艺流程进行了详细了解,为下一步年度预算的制定分解、组织架构、部门职责、岗位说明书、薪酬职级体系、绩效考核方案、企业文化和制度流程的制定打下了坚实的基础。
某公司“战略绩效管控”咨询项目启动