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金隆行某房地产开发公司“战略绩效管控”咨询项目成功启动2015-01-24

       经过前期充分交流和沟通,由金隆行咨询集团专家团队实施的某房地产开发公司“战略绩效管控”咨询项目成功启动。
       在启动会上,金隆行咨询集团首席咨询师馨正导师对核心员工进行了《绩效提升之道》培训,馨正导师从人才、机制、文化、执行、沟通五个方面对绩效的提升思路和方法,进行了深入浅出的分析和讲解。整个课程轻松活泼,内容切合实际情况,得到了干部员工的理解、支持和认可。
       咨询专家组深入到工地现场,对各方面情况进行了充分了解,并对核心骨干人员进行了一对一交流,掌握了真实信息,为下一步年度预算的制定分解、组织架构、部门职责、岗位说明书、薪酬职级体系、绩效考核方案、企业文化和制度流程的制定打下了坚实的基础。
金隆行某房地产开发公司“战略绩效管控”咨询项目成功启动
金隆行某房地产开发公司“战略绩效管控”咨询项目成功启动
金隆行某房地产开发公司“战略绩效管控”咨询项目成功启动