金隆行第156期《战略绩效管控》总裁咨询研讨会成功举行2015-01-23

       2015年1月22日，馨正导师在二五七军兴宾馆成功演讲第156期《战略绩效管控》总裁咨询辅导课程。
       馨正导师在课程上首先对中国未来五年经济形势及市场竞争趋势进行了独到分析，对企业发展过度靠机会、管控能力太弱现状改变提升的思路进行了讲解。整个课程紧紧围绕企业经营的本质“钱、人、机制”，对企业出现发展瓶颈、不能实现经营目标等难题进行有针对性的解析，并就如何破解难题提供了有效的思路和方法。馨正导师分别从战略、商业模式、预算、机制四大方面，用亲身经历及丰富的咨询案例，形象地展示了解决难题的有效方法和手段，总裁们通过认真学习和研讨，树立了正确的理念，掌握了更为有效的方法。
       总裁们认为馨正导师的讲课非常接地气，切合企业的实际，相信能够帮助企业解决关键难题，帮助突破困难，赢得发展。最现场多家企业确定参加本月27-30日举行的《战略绩效管控》微咨询方案落地班，多家企业确定了咨询合作意向，整个课程取得圆满成功。