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金隆行第155期《战略绩效管控》总裁咨询研讨会在烟台成功举行2015-01-17

       2015年1月16日,馨正院长在烟台华侨宾馆成功演讲第155期《战略绩效管控》总裁咨询辅导课程。
       馨正院长在课程上首先深入分析了未来五年中国经济形势及企业竞争趋势,一针见血地指出了当前中国民营企业的“死穴”,那就是过度靠机会,管控能力太弱,严重制约公司的发展。
       整个课程紧紧围绕企业经营的本质“钱、人、机制”,对企业出现发展瓶颈、不能实现经营目标等难题进行深入分析,并就如何破解这些难题提供了有效的思路和方法。馨正院长分别从战略、商业模式、预算、机制四大方面,用亲身经历及丰富的咨询案例,形象地展示了解决难题的有效方法和手段,总裁们通过认真的学习和研讨,树立了更为务实的理念,掌握了更为有效的方法。
       总裁们认为馨正院长是见过最实战的导师,值得信赖,现场多家企业交款确定参加本月27-30日举行的《战略绩效管控》微咨询方案落地班,多家企业确定了咨询合作意向,整个课程取得圆满成功。
金隆行第155期《战略绩效管控》总裁咨询研讨会在烟台成功举行