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馨正院长《五心执行》咨询式课程在某物业集团公司圆满成功2014-12-27

       2014年12月26日,馨正院长在某物业集团公司对中高层人员50余人作了《五心执行》咨询式培训。该集团公司员工1000余人,为国内著名物业管理集团化公司,希望通过此次培训明确集团发展战略、系统提升团队执行力、掌握科学的管理方法手段,为集团2015年预算目标制定分解、激励机制建设答疑解惑,保障2015年顺利实现全年利润、营业收入等经济目标。
       馨正院长向学员讲解了实现战略绩效目标的“五心”理论与执行体系,让学员明确知晓“雄心、信心、决心、恒心、爱心”的逻辑关系及对企业发展的重要意义,并通过培训让学员掌握愿景、战略、预算制定的方法以实现雄心,掌握晨会、夕会、动员会的组织方法以建立信心,掌握质询、承诺、PK的操作方法以实现决心,掌握标准(制度、流程、薪酬)、绩效考核、督导的实操方法以实现恒心,掌握文化、基金、活动开展以实现爱心,整个课程,环环相扣,幽默生动,案例丰富,切合企业实际,学员们对馨正院长深厚的理论功底、丰富的实战经验、对物业行业的深刻理解,都给予了高度评价。罗董事长及高管们都希望2015年引入咨询,通过馨正咨询团的帮助,系统解决集团的战略绩效管控问题,促进集团经营管理水平再上新台阶。

馨正院长《五心执行》咨询式课程在某物业集团公司圆满成功
馨正院长《五心执行》咨询式课程在某物业集团公司圆满成功
馨正院长《五心执行》咨询式课程在某物业集团公司圆满成功