管理咨询公司排名前十强 - 北京金隆行咨询集团 | 服务热线:4006-267-268

金隆行第152期《战略绩效管控》咨询式课程在肥城市圆满结束2014-12-12

       2014年12月12日,由肥城市政府组织规模企业负责人参加的《战略绩效管控》咨询式课程,在肥城市泰西宾馆会议大厅成功举行,近300位企业家参加。
      馨正院长在课程上首先深入分析了未来五年中国经济形势及企业竞争趋势,一针见血地指出了当前中国民营企业的“死穴”,那就是过度靠机会,管控能力太弱,严重制约公司的发展。
       整个课程针对肥城市当地企业的实际情况,结合金隆行咨询集团在当地所咨询企业的实操案例,紧紧围绕企业经营的本质“钱、人、机制”,对企业出现发展瓶颈、不能实现经营目标等难题进行深入分析,并就如何破解这些难题提供了有效的思路和方法。馨正院长分别从战略、商业模式、预算、机制四大方面,用亲身经历及丰富的咨询案例,形象地展示了解决难题的有效方法和手段。很多总裁曾经多次聆听馨正院长实战课程,课后,多家企业确定了咨询、微咨询合作意向,都希望引入咨询专家,使企业更加健康、可持续发展。
金隆行第152期《战略绩效管控》咨询式课程在肥城市圆满结束