管理咨询公司排名前十强 - 北京金隆行咨询集团 | 服务热线:4006-267-268

金隆行咨询集团第9期“战略绩效管控”咨询方案落地班圆满结束2014-12-01

       金隆行咨询集团第9期“战略绩效管控”咨询方案落地班于11月27-30日在燕山苑宾馆举行,本期方案落地班共5个学员单位40余人参加,通过4天3夜的共同努力,取得丰硕成果,客户十分满意。
       根据日程安排,馨正导师亲授了战略规划、2015年度预算目标及分解、组织架构、定岗/定编/定员、岗位说明书、薪酬职级体系、绩效考核方案等相关内容,明确了意见、方法,并通过实操咨询案例进行了生动讲解。每个模块讲完后,每个学员单位由一位资深咨询师进行现场指导,制定、完善相关方案。通过4天3夜的努力,顺利达成了目标,形成了一套完善的“战略绩效管控”系统。
       在方案制定期间,各学员单位由董事长带队,加班到凌晨两三点,不断思想碰撞、方法探讨,真正统一了思想、明确了方法、形成了方案,实现了公司的历史性突破。特别是30日15:45开始的成果分享会,长达3小时,每位学员发言,都对咨询师实战的指导表示感谢,表达了感激之情。辉煌食品公司高董事长在分享时说:“我过去参加过很多课程,但都是课程上激动,回去后一动不动,我们不是不想动,是不会动。本次方案落地班,是咨询师带着我们做,不会的咨询师手把手教,我们从意识、态度、能力上都有了巨大提升,回到公司后,我们将继续在咨询师的指导下落地,我们有信心、决心落地,让公司经营管理水平有显著提升,这个落地班是最实战的、最适合我们的咨询课程”。分享会高潮纷呈,激动、感动充满全程,取得圆满成功。
       在咨询课程现场,因实战的风格、严谨的方案、高客户满意度,多家客户现场观摩后,交全款参加2014年12月27-30日的新一期“战略绩效管控”咨询落地班课程。
金隆行咨询集团第9期“战略绩效管控”咨询方案落地班圆满结束
金隆行咨询集团第9期“战略绩效管控”咨询方案落地班圆满结束
金隆行咨询集团第9期“战略绩效管控”咨询方案落地班圆满结束
金隆行咨询集团第9期“战略绩效管控”咨询方案落地班圆满结束
金隆行咨询集团第9期“战略绩效管控”咨询方案落地班圆满结束
金隆行咨询集团第9期“战略绩效管控”咨询方案落地班圆满结束
金隆行咨询集团第9期“战略绩效管控”咨询方案落地班圆满结束
金隆行咨询集团第9期“战略绩效管控”咨询方案落地班圆满结束
金隆行咨询集团第9期“战略绩效管控”咨询方案落地班圆满结束
金隆行咨询集团第9期“战略绩效管控”咨询方案落地班圆满结束