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某采暖设备公司管理咨询项目启动2013-01-08

       2013年1月8--9日,由金隆行冠军总裁商学院咨询团队实施的采暖设备公司人力资源、运营及生产管理咨询项目启动。     
       馨正院长在启动会上对全体中高层及骨干员工进行了《绝对执行》培训,通过培训统一了思想、明确了咨询的目标、步骤和方法。本次咨询,将对企业的组织架构、定岗定编、部门职责、《岗位说明书》、薪酬职级体系、绩效考核方案、关键业绩指标、精益生产、成本控制等进行全面诊断咨询。     
       馨正院长带领咨询团队,深入到生产一线,对骨干员工进行了详细交流,详细掌握了企业的实际情况,为咨询方案的制定打下了良好的基础。
某采暖设备公司管理咨询项目启动
某采暖设备公司管理咨询项目启动