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济南某电力变送设备公司管理咨询项目启动2013-02-19

       2013年2月19日,由金隆行冠军总裁商学院咨询团队实施的济南某电力变送设备公司管理咨询项目启动。 
       馨正院长在咨询启动会上对全体干部及骨干员工进行了《绝对执行》培训,通过培训统一了思想、明确了咨询的目标、步骤和方法。本次咨询,将对公司的组织架构、定岗定编、绩效考核方案、运营目标分解、机制设计等进行全面诊断咨询。 
       馨正院长带领咨询团队,与骨干员工进行了一对一交流,详细掌握了企业的实际情况,为咨询方案的制定打下了良好的基础。
济南某电力变送设备公司管理咨询项目启动
济南某电力变送设备公司管理咨询项目启动