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聊城某建筑安装公司人力咨源管理咨询项目取得实效2012-08-20

       聊城某建筑安装公司自2012年4月起,由金隆行冠军总裁商学院专家团队对其进行人力资源管理项目咨询,咨询项目包括组织架构、部门职责、薪酬职级体系和绩效考核方案共四个模块。咨询方案自执行以来,取得了很好的效果。此公司在咨询团队的辅导下,确定了新的发展方向,加强了外部业务的拓展,增加了新的利润增长点,经济效益不断提升。
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