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济南某大药店人力资源管理咨询项目见实效2012-08-20

       济南某大药店自2012年4月起,由金隆行冠军总裁商学院专家团队对其进行人力资源管理项目咨询,咨询项目包括组织架构、部门职责、岗位说明书、薪酬职级体系、绩效考核方案和人才招聘系统共六个模块。此大药店拥有多家分店和诊所,咨询方案执行以来,止住了销售收入下滑趋势,已连续三个月实现了较大幅度增长,咨询取得了很好的效果。此大药店在咨询团队的辅导下,确定新的商业模式,加快连锁经营步伐,制定了10年内实现年销售收入过20亿元的战略目标,目前正稳步向前推进。
济南某大药店人力资源管理咨询项目见实效
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