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国内某汽车轮毂、制动鼓龙头企业人力资源、运营管控咨询项目启动2019-08-14

国内某汽车轮毂、制动鼓龙头企业人力资源、运营管控咨询项目启动
  国内某汽车轮毂、制动鼓龙头企业为了实现3年销售收入过百亿、主板上市战略,经过对国内多家知名管理咨询机构的考察和筛选,最终选择与行业落地口碑好、专业实力强的金隆行咨询集团战略合作。本咨询项目内容包括发展目标及规划、集团管控架构设计、部门设置及职责、岗位说明书、薪酬职级体系、绩效考核方案、制度/流程、企业文化等方案的制定和辅导执行。
国内某汽车轮毂、制动鼓龙头企业人力资源、运营管控咨询项目启动
  2019年8月12日,金隆行咨询专家组入驻企业,启动项目。在启动会上,金隆行咨询集团首席咨询师馨正老师对中高层人员进行了《卓越执行力》培训,对金隆行全动能经营思想、人才、机制、沟通、本次咨询项目的规划和配合等进行了有针对性的启发和讲解,学员与老师充分互动,统一了思想,明确了认识,大家对本次咨询项目寄予厚望,希望能够抓住机会、深入参与,促进自身能力、绩效的提升,促进集团事业的健康、可持续发展。
国内某汽车轮毂、制动鼓龙头企业人力资源、运营管控咨询项目启动
  咨询专家组深入生产基地,对生产岗位现状进行了细致的调研、并对有代表性的干部、员工进行了一对一交流,掌握了大量一手信息,对企业的优势和短板有了初步的了解和判断,为接下来的咨询方案的科学制定打下了坚实的基础。