管理咨询公司排名前十强 - 北京金隆行咨询集团 | 服务热线:4006-267-268

某化工公司“企业管控问题整体解决方案”咨询项目成功启动2014-11-18

       经过咨询前的充分交流,某化工公司通过多轮考察、对比,因金隆行咨询集团良好的企业形象、专业的师资团队、超好的市场口碑,选择与金隆行咨询集团进行“企业管控问题整体解决方案”咨询合作,希望以此为机遇,解决管控难题,提高人均绩效,促进公司健康、可持续发展。
       2014年11月18日,本咨询项目成功启动。上午,馨正院长对公司中高层干部进行了《绩效提升之道》动员培训,馨正院长分别从企业发展各阶段面临的突出矛盾问题、人才、机制、文化、执行、沟通及本次咨询的目标、实施步骤等作了深入浅出的讲解,学员们认为馨正院长非常实战,讲的问题针对性强,解决问题的方法既简单也受用,很适合公司的情况,取得了很好的效果。
       动员培训结束后,咨询专家组深入生产现场对产品品类、功用、生产工艺、岗位设置和职责分配等情况进行了仔细考察,并对中高层领导及骨干员工代表作了一对一的深入交流,掌握了大量真实有效的信息,为下一步公司战略规划、组织架构、部门职责、薪酬职级某化工公司“企业管控问题整体解决方案”咨询项目成功启动
某化工公司“企业管控问题整体解决方案”咨询项目成功启动
某化工公司“企业管控问题整体解决方案”咨询项目成功启动
某化工公司“企业管控问题整体解决方案”咨询项目成功启动
体系、绩效考核、制度流程及企业文化咨询方案制定打下了坚实的基础。