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某大型化工集团“战略绩效管控”咨询项目成功启动2014-09-29

       2014年9月29日,由金隆行咨询集团专家团队实施的某大型化工集团“战略绩效管控”咨询项目成功启动。 该集团年销售收入超30亿元,产品替代进口,具有良好的市场前景,希望通过咨询,统一思想,改进管理,锻造团队,抓住机遇,实现集团的健康、可持续发展。
      29日上午,馨正院长对集团、三家下属公司中高层进行了《绩效提升》主题培训,通过培训,明确了咨询的思路及方法,取得了良好的效果。培训完毕,咨询师团队一行五人,到生产、新项目施工现场进行了详细考察了解,并与中高层及骨干员工进行了的一对一交流,深入了解了真实有效的信息,为下一步集团战略规划、组织架构、部门职责、定岗定编定员、岗位说明书、薪酬体系、绩效考核、招聘系统、制度流程、企业文化及营销模式方案制定打下了坚实的基础。
某大型化工集团“战略绩效管控”咨询项目成功启动
某大型化工集团“战略绩效管控”咨询项目成功启动
某大型化工集团“战略绩效管控”咨询项目成功启动
某大型化工集团“战略绩效管控”咨询项目成功启动
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