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某动力设备公司“企业管控问题整体解决方案”咨询项目启动2014-01-11

       2014年1月10日,由金隆行咨询集团专家团队实施的某动力设备公司“企业管控问题整体解决方案”咨询项目正式启动。
       上午,由首席咨询专家馨正导师对公司骨干进行了《绩效提升》培训,统一了思想,明确了咨询的方法和步骤,取得了很好的效果。培训后,专家组一行五人到公司生产、管理现场进行了认真考察,并对骨干人员作了单独交流,深入收集和了解了相关信息,这些成果将为咨询师找准问题,制定战略目标、组织架构、部门职责、定岗定编、岗位说明书、薪酬职级体系、绩效考核、制度流程、企业文化、精益生产方案的制定和执行打下坚实的基础。
某动力设备公司“企业管控问题整体解决方案”咨询项目启动
某动力设备公司“企业管控问题整体解决方案”咨询项目启动
某动力设备公司“企业管控问题整体解决方案”咨询项目启动
某动力设备公司“企业管控问题整体解决方案”咨询项目启动
某动力设备公司“企业管控问题整体解决方案”咨询项目启动
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