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金隆行咨询集团新春祝辞2014-01-24

        一年一度,冬往春来,美好、祥和的新春佳节即将到来,我们都将进入春节“放假季”,春节到来,充满了深意,传递着祝福与希望。
       盘点金隆行咨询集团的2013年,我们在挑战自我中辛勤付出,在辛苦付出中有所收获,收获精神的充实,收获能力的提升,收获薪资的增长,在此,我代表金隆行咨询集团,也代表我个人,向金隆行家人、向金隆行的客户、向支持金隆行发展的朋友们,致以新春的问候,祝福大家2014年健康快乐、事业发展、万事如意!
       2013年,金隆行咨询集团创新进取、突破发展,凝聚金隆行人的智慧和力量,全年销售收入较2012年增长170%。面对成绩,我们在自豪的同时,也要谦虚自省,寻找差距和短板,知难而进,不断完善。2014年,我们的销售收入要确保增长200%,要达成目标,我们必须做到“三坚持,三平衡”:
       三个坚持――坚持金隆行文化,坚持创新发展,坚持平台价值。
       金隆行文化是什么,她有高远的梦想――成为企业管控首选咨询商,她有神圣的使命――专注解决企业管控难题,她有过人的商业模式――企业管控问题终结模式,她有锐利的尖刀产品――咨询、顾问、咨询方案落地班、管控教练、培训(公开课、内训),她有良好的市场口碑――有的客户看到了超出预期的效果,愿意多拿出10万、20万、以及更多的的资金,奖励咨询专家,这些口碑,都依赖于优秀的团队。2014年,我们要坚持好金隆行文化,诚信、务实、负责,确保客户满意,高客户满意度是金隆行发展的根本所在。
       创新是推动金隆行前进永恒的主题,是金隆行事业发展的法宝,当前,不是创新不创新的问题,是创新得慢一点都不行的问题。金隆行能有今天,是创新的结果,文化、模式、产品、机制创新功不可没。2014年,我们在经营管理上出台了新的机制,推动公司与员工、客户多赢。
       金隆行是一个平台,在这个平台上,承载着股东、员工与客户的期待。金隆行平台的价值在于,离开金隆行,员工找不到更能实现抱负的平台,客户找不到比金隆行有更高性价比的服务,这就有竞争力了。2014年,我们仍要通过高客户、员工满意度来实现金隆行的平台价值。
       三个平衡――虚实产业平衡,营销与管理平衡,整合渠道与自有渠道平衡。
       在产业的规划上,我们要坚持虚实平衡,既有智慧型产业,也要有实业,实现两条腿走路,让金隆行事业有根,走得更稳,从战略上提高抗风险能力,实现永续经营。
       在渠道的建设上,我们要充分整合好渠道资源,与行业的高手合作,共同服务好终端客户,通过高客户满意度体现我们的市场价值。同时,我们也要清醒地看到,我们必须抓好自有客户开发体系的建设,也要实现两条腿走路,这是战略性选择。
       在经营上,我们不但要会打江山,也要坐好江山,不但要前线打胜仗,后方也要巩固好胜利果实,实现可持续发展。金隆行永远都要坚持在为客户咨询前,要把自己的事情处理好,要让金隆行在同行中发展得更好,这样我们说话才硬气,才能在同行中脱颖而出,赢得竞争。
       新起点,新高度,新征程,新希望,2014年,我们必须要有一般人想不到的智慧、一般人不敢走的勇气,在不断面对和解决困难中,圆满实现全年目标,为金隆行10年战略目标的实现打下坚实的基础,相信金隆行人――有梦都能实现。金隆行人,加油!朋友们,祝福您们幸福、健康、快乐!
                                                                                                                                                                                                                                                          金隆行咨询集团总裁  馨正
                                                                                                                                                                                                                                                              二O一四年一月二十五日