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某公司“阿米巴经营模式”咨询项目启动2017-04-08

       经过前期充分交流、沟通和准备,2017年4月8-9日,由金隆行咨询集团实施的某公司“阿米巴经营模式”咨询项目启动。在项目启动会上,为了统一思想,明确项目的实施思路和步骤,咨询专家对中高层人员作了《阿米巴经营模式》培训,结合实战案例,就阿米巴经营模式的体系架构、经营哲学、组织划分、经营会计、目标规划、成本控制、推进保障等进行了深入浅出的讲解,刘董事长对参会人员做了明确要求,要求大家“积极参与、坦诚相待、迎难而上”,借好本次咨询东风,充分调动员工工作积极性,抢抓机遇,确保圆满完成2017年的经营目标。会后,咨询专家深入生产、项目一线,了解产品、生产流程、关键环节,并与核心层人员进行了单独、深入交流,为接下来的咨询方案制定打下了坚实的基础。
某公司“阿米巴经营模式”咨询项目启动
某公司“阿米巴经营模式”咨询项目启动