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某集团公司“集团管控模式”咨询项目启动2017-02-22

某集团公司“集团管控模式”咨询项目启动
       经过前期充分交流沟通,为了明确集团总部定位,加强项目规划、商业模式、激励机制方案的制定和运行,提高效率,某集团公司与金隆行咨询集团战略合作,进行“集团管控模式”咨询项目,本项目于2017年2月22日顺利启动。


       在项目启动会上,首席咨询师馨正老师向总部中高层人员作了《集团管控之道》主题分享,咨询专家与骨干人员进行了单独交流沟通,深入了解总部及下属8家子公司的管理、业务、产品情况,了解当前急需解决的问题,并收集、查阅了相关管理文件资料,为下一步集团管控模式策划、经营预算、组织架构设计、薪酬绩效机制、商业模式优化方案的制定打下了坚实的基础。