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某化工公司“企业管控问题整体解决方案”项目启动2013-12-09

      经过充分的交流,某化工公司决定与金隆行咨询集团进行战略合作。2013年12月9日,“企业管控问题整体解决方案”咨询项目正式启动。   
      咨询专家组一行五人到公司生产、管理现场进行了考察,对管理干部人员进行了《绩效提升之道》动员培训,培训取得了很好的效果。通过培训,大家对薪酬、绩效、执行、沟通等,都有了新的认识,统一了思想,鼓足了干劲,大家对咨询成果充满了期待,都表示将全力以赴参与和支持本次咨询工作,为公司管理水平提升、业绩增长和健康发展,贡献一份力量。
      培训后,专家组对骨干人员作了单独交流,深入收集和了解相关信息,这些成果将为咨询师找准问题,制定战略目标、计划、组织架构、部门职责、定岗定编、岗位说明书、薪酬职级体系、绩效考核、制度流程、文化和督导执行方案打下坚实的基础。
某化工公司“企业管控问题整体解决方案”项目启动
某化工公司“企业管控问题整体解决方案”项目启动
某化工公司“企业管控问题整体解决方案”项目启动
某化工公司“企业管控问题整体解决方案”项目启动