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春节祝辞2017-01-22

春节祝辞
        金猴踏岁去,吉(鸡)年喜来临。2016年,金隆行人在中国宏观经济增速放缓、实体经济艰难变革的大背景下,坚定不移地走市场路线,聚焦价值、锐意进取,成绩可圈可点,较好地完成了全年任务。回顾2016,结果是美好的,过程是曲折的。此时此刻,我们充满感恩之情,感恩员工、感恩客户、感恩合作伙伴、感恩一切帮助和支持金隆行事业的朋友们,因为有大家,我们才有了来之不易的今天;因为有大家,我们的2017才更值得期待!

       2016年,金隆行人在“开创、精进、惜福”核心思想的引领下,干成了实事,做出了成绩。一是品牌整合传播成效明显。金隆行矢志不移地追求“管控咨询首选咨询商”的共同愿景,坚定不移地朝着“实战管控第一品牌”目标前行。通过一系列新媒体的品牌运作工作,显著提高了金隆行咨询品牌的知名度和美誉度,为集团的长远发展奠定了坚实基础。二是放眼全国市场,建好“桥头堡”。集团在京沪高铁、济青高铁沿线、广深、川渝市场战功卓著,亮点纷呈。三是永远不忘老客户。我们将70%以上的资源聚焦于老客户的持续服务,巩固战略合作关系,高效地推动了“口碑”营销策略的具体落实。四是有金隆行特色的“合伙人”模式顺利推进,效果明显。2016年的金隆行更加开放,高远的格局、“舍得”的理念、共赢的机制,吸引了一大批能拿单、专业强、素养高、善交付的优秀人才,金隆行的品牌和平台价值充分显现。五是新产品、新服务的开发成效显著。在企业管控问题终结模式99个咨询模块、股权激励、阿米巴经营、企业大学建设等传统咨询产品的基础上,集团新开发的《商战狼营》系列训练课程客户认可度高,大卖于市场,为集团贡献了不斐的经营业绩,积累了大量优质客户,夯实了持续的业绩基础。

       2017年,是金隆行咨询集团的“机遇年”,我们一要采取更有力的措施,规范咨询作业流程,深入客户现场服务,确保更高的客户满意度;二要投入资源进行新媒体的品牌推广,增加网络资产,倍增商誉财富;三要持续加强团队建设,要不限数量地引进认可金隆行文化、专业素养高的人才队伍,共创共赢,夯实金隆行做百年品牌的基础;四要持续推进资本运营工作,规范法人治理结构,整合优质资源,提升资本溢价水平。

       在春节来临之际,我们怀着感恩、美好的心情,真诚地祝福员工、客户、合作伙伴、朋友们2017年平安健康、家庭幸福、事业发展、吉祥如意!
 

                                        金隆行咨询集团CEO 馨正  
                                         二O一七年一月二十二日