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某企业《狼性战略》训练课程圆满结束2016-11-15

       为了明晰公司未来的发展方向和目标,明确战略目标的具体路径,2016年11月12日,由金隆行实战咨询专家进行了《狼性战略》训练课程。课程对战略的四大关键、SWOT分析、波士顿战略业务矩阵、3年战略目标及分解,产品定位、研发方向、业务领域、市场规划、核心资源、盈利模式、竞争策略、人才梯队规划,实现战略规划及目标的思路、保障措施等进行了深入浅出的讲解,并现场指导学员进行训练。整个课程,完全开放,现场进行战略规划方案制定,讨论激烈,咨询专家及时点评、指导方案的完善,课程结束,方案基本成型。学员们感到收获很大,课程结束即留下了一套方案,实战、实效、实用。

某企业《狼性战略》训练课程圆满结束
某企业《狼性战略》训练课程圆满结束
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