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某机械公司“绩效管控”咨询项目顺利启动2016-08-04

       2016年8月3日,某机械公司“绩效管控”咨询项目顺利启动。本项目是该公司为了在主板上市而做的管控规范咨询,服务内容包括预算目标分解、组织架构设计、部门职责界定、定岗/定编/定员、岗位说明书、薪酬职级体系、绩效考核方案、制度/流程。咨询专家组针对前期调研、交流存在的主要问题,对核心骨干进行了“绩效提升之道”分享,明确了本次咨询的目标、方法、步骤,统一了思想,为下一步咨询方案的制定和执行,打下了坚实的基础。
某机械公司“绩效管控”咨询项目顺利启动
某机械公司“绩效管控”咨询项目顺利启动