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某制药企业“绩效管控”咨询项目启动2016-04-25

       2016年4月23日,由金隆行咨询专家组实施的某制药企业“绩效管控”咨询项目成功启动。在启动会上,咨询专家组组长张严老师对公司中高层人员进行了《绩效提升之道》培训,通过培训统一了思想,明确了咨询的模块内容、思路和方法。
       本次咨询,包括年度目标分解、组织架构设计、部门职责、定岗/定编/定员、岗位说明书、薪酬职级体系、绩效考核方案。通过首次调研、沟通,大家对绩效管控有了全新的认识,取得了很好的效果,公司董事长给予了高度评价,希望通过本次咨询,建立起公平、公开的激励机制,充分调动员工积极性,提高公司的人均效益。
某制药企业“绩效管控”咨询项目启动